Modèle lettre de motivation employé libre service

La plupart des projets que vous terminez devront être entrés par plusieurs employés au sein de votre organisation. Encouragez ces employés à travailler en équipe plutôt qu`à une collection de personnes pour mener à bien ces projets. La meilleure façon de le faire est de mettre en place une réunion initiale pour l`équipe, de se référer à eux comme une équipe, et de leur donner suffisamment d`autonomie afin qu`ils agissent comme une équipe. Les résultats ont montré que faire quelque chose de significatif est plus important que l`argent ou la reconnaissance à vos employés. Vingt-neuf pour cent des répondants ont dit que faire quelque chose de significatif était la chose la plus motivante au sujet du travail. L`argent a motivé 25 pour cent, et la reconnaissance 17 pour cent. Certains des signes révélateurs de démotivation comprennent: en guise de Conseil général, évitez le sentiment d`une lettre de forme à tout prix si vous souhaitez que l`employé se sente récompensé individuellement et reconnu. Pour y parvenir, donnez à vos employés une certaine autonomie pour prendre des décisions. Laissez-les s`approprier des projets stimulants et décidez comment les compléter.

Bien qu`il puisse être un défi pour presque n`importe quel gestionnaire, vous devez les laisser échouer parfois et ne pas se fâcher à ce sujet. Créer un environnement de transparence, où vous parlez ouvertement de votre entreprise à vos employés et ils se sentent à l`aise de venir à vous avec tout ce qui est sur leur esprit peut faire des merveilles pour la motivation collective de votre lieu de travail. C`est parce que la transparence renforce la confiance; Quand les gens comprennent que vous ne cachez rien, et que vous écouterez n`importe qui, ils sont beaucoup plus susceptibles de vous respecter en tant qu`autorité et vous apprécient en tant que dirigeant. Il ouvre également des canaux interministériels, donnant aux employés et aux superviseurs une plus grande clarté et plus de possibilités de communiquer ouvertement. Les employés sont plus à l`aise d`élever ce qu`ils aiment et n`aiment pas, et il ya plus de chances de pincer les problèmes potentiels dans le bourgeon en les appelant. Les «rattrapage» réguliers avec un gestionnaire sont un excellent moyen pour les deux parties de rester conscients des projets, des idées et de tous les problèmes potentiels. Ces mini-réunions contribuent également à renforcer la relation gestionnaire-employé et à bâtir une culture d`équipe cohésive. Vous savez déjà que la préparation d`entrevue est importante, ce qui signifie que vous devriez être prêt à répondre aux questions courantes d`entrevue d`emploi.